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企业怎么实现灵活用工呢？企业在使用灵活用工时，应从以下几个方面入手： 1、检查职位，看看企业中哪些职位可以使用灵活就业。一般来说，对于不需要很强专业知识、不属于企业管理核心或没有分类的岗位，可以采用灵活就业。 2、选择灵活用工模式，确定是否使用劳务派遣、外包整个业务、部分外包、临时用工、短期用工或众包。企业需要比较和分析各种临时工的优缺点，来找到更合适的模式，这些模式也可以结合起来。 3、掌握各种灵活用工模式的基本操作。例如，选择服务良好的劳务派遣机构，选择合适的外包团队，了解临时雇佣的劳动政策，购买必要的商业保险等。 4、加强灵活就业管理。虽然就业是灵活的，但对工作质量和进度的要求不会降低。因此，它需要受到协议、规则和条例的约束，也需要管理者的激励和控制。 |
